Esperamos que você tenha equipe para fazer os 2, subir a receita e reduzir os custos. Caso não tenha, tome cuidado para não ser mais um empresário a cair no Efeito Anzol.
Se caixa é Rei, qual a coisa que todo empreendedor não deve tirar os olhos?
Depois da pandemia vimos que muitos empresários aprenderam isso na força…
Se caixa é Rei, qual a coisa mais importante de focar?
O Lucro!
É unânime: Pergunte a 100% dos empresários e a resposta é a mesma, qual seu problema hoje?
Resposta: Vendas.
Todos estão vendendo e querendo vender mais sempre.
O único problema disso é quando os custos desacompanham e sofrem do que chamamos de Efeito Anzol. A Receita cresce porém os custos ou despesas cresceram também e o resultado final ficou pior.
A realidade é que o cenário mundial é ruim e o Brasileiro ainda pior.
Com a inflação nas alturas, a única certeza que temos é de que os custos irão subir.
E sabemos que não só os custos… Os custos diretos, indiretos, despesas e todo tipo de gasto tem subindo e comendo parte dos lucros…
Cortar Custos errado pode prejudicar a qualidade e correr o risco de perder clientes
Trocar fornecedores o desafio é gigantesco também
Contratar uma consultoria especializada as vezes fica inviável
Ter um profissional com expertise nisso também fica caro além de ser muito difícil encontrar
Fazer cursos online não ajuda. Verdade é que só 5% dos cursos vendidos na Hotmart são feitos...
Comprar essas imersões é tanto informação em tão pouco tempo que saímos de lá perdidos e sem saber por onde começar, sem contar depois que existir mais dúvidas ficamos mais perdidos.
Lembro quando estávamos com um projeto de Consultoria nas lojas Havan e quando chegamos a empresa estava abrindo 6 lojas por ano e iria começar a abrir 20 lojas por ano.
Foi um plano ousado que acabamos ajudando na execução por 5 anos e a empresa abria até mais de 20 lojas por ano com sucesso.
Só tinha um problema nisso.
O foco tão grande no crescimento poderia trazer o problema do Efeito Anzol.
Então quando tínhamos uma equipe focava no crescimento, ajustamos e criamos um método que fosse robusto, pudesse envolver toda a empresa e tivesse as frentes que fossem necessárias para segurar as despesas e os custos.
Foram 8 colaboradores internos aprendendo o método, no qual os treinamos em todas as etapas, com as medições corretas, ações corretas e envolvimento de todos, no primeiro ano fizemos uma redução de R$ 80 Milhões e virou um programa anual da empresa. Entrou dentro dos rituais, as pessoas se tornaram especialistas no assunto de controle de gastos e virou cultural.
Ficamos felizes pois depois de ter que ajustar um método para um formato maior, vimos que o passo a passo funciona em todos os tipos e tamanhos de empresas.
Quando existe um método já testado, existe pessoas para ajudar a implantar e existe a vontade da liderança e da empresa, é impossível não dar resultado.
Wander Costa
Encontros:
Quinzenais online com as aulas e orientação na implantação.
Duração:
6 meses.
Vagas:
Limitadas e para os selecionados.
Retorno do programa:
de 2 a 5 vezes o valor do investimento.
Ganhos do programa:
Um sistema perpétuo na cultura da empresa de redução de gastos.
1º) Aplicação do Formulário de Inscrição
Preencher o formulário para conhecermos melhor a sua empresa.
2º) Contato – Pré-Qualificação
Teremos um processo de seleção para saber se faz sentido para sua empresa participar do programa.
3º) Encontros Quinzenais
Teremos um compromisso sagrado quinzenalmente para orientar sua empresa para o próximo nível de gestão.
Se nos primeiros 30 dias você achar que esse programa não é para você, pode simplesmente cancelar sua inscrição e te devolvemos o dinheiro.
Se com o plano de ação e as definições das metas, o programa não identificar o potencial de ganho de pelo menos 2 a 5 vezes o valor do investimento, cancelaremos a sua inscrição e te devolveremos o dinheiro.
Aplicar o Método PDCA com líderes ou pessoas que possam se tornar os responsáveis e donos daquele gasto.
A empresa cria um programa de redução.
Os donos são alocados cada um em seu gasto.
E o método é aplicado do início ao fim, etapa a etapa, ensinando e ajudando os responsáveis a atingirem seus resultados.
A empresa se mobiliza com o objetivo.
Novos líderes e projetos surgem.
Novos resultados são atingidos.
Mês 1 e 2
Mês 3 e 4
Mês 5 e 6
Há mais de 13 anos nossos sócios levam mais organização para as empresas, mais clareza de objetivos, mais leveza na rotina, mais tempo para os donos, menos erros na operação, mais resultados e mais lucro. Levamos as empresas até o “Estado da Arte” na gestão.
© 2023 Epic Consultoria. Todos os Direitos Reservados.